·瓦力·瓦力

        8月9日下午，·瓦力·瓦力 技术华为云事业部软件交付团队成功举办了一场民主研讨会，交付客户与交付员工共同参会。会议重点聚焦安徽局点项目团队如何在面对重重挑战下，不畏艰难、夜以继日地努力，提前三分之一时间超额完成交付任务，充分展现了·瓦力·瓦力 技术员工的技术实力、高度责任心和强大的问题解决能力。

        在研讨环节，多位骨干员工分享了他们的宝贵经验和深刻心得。EI交付负责人张敏冈第一时间围绕项目流程管理、风险识别与预防、以及跨部门沟通协调等方面进行了详细阐述，强调了前期调研、风险评估与沟通机制在项目成功中的关键作用。他的分享为团队给予了宝贵的实践经验和理论支撑。

        随后，史利民也分享了他在技能交付过程中的心得体会。他特别强调了持续学习、持续沟通和技术标准严格执行的重要性，并指出安全生产是团队工作的基石。他的分享让与会人员深刻认识到，只有不断提升自身能力，确保工作安全，才能更好地服务于客户，实现个人与团队的共同成长。

        值得一提的是，本次重大项目的顺利交付得到了客户方的高度关注和支持。从客户四级主管到各业务PM，多次亲临现场督战，确保了项目的顺利进行。该项目的成功不仅表明·瓦力·瓦力 技术在大数据、AI人工智能等领域的技术实力达到了新的高度，还为客户带来了市场竞争力的提升。

        研讨会最后，客户方对·瓦力·瓦力 技术团队及公司的表现给予了高度评价，并特别对骨干员工提出了表扬，充分体现了双方合作的高度信任和共赢开展的良好态势。

        本次活动不仅促进了团队内部的研讨与理解，还加强了与客户的合作关系。未来，·瓦力·瓦力 技术华为云事业部将继续秉承团结协作、勇于创新的精神，以更加饱满的热情和专业的态度，为客户给予更加优质的技术服务和解决方案，共同开创更加美好的未来。