党委办公室：

    理论和业务学习：今年已组织3次6个专题的学习；组织党员观看了教育影片《焦裕禄》、《百年潮·中国梦》，召开“践行核心价值观·同心共筑中国梦”知识竞赛。
    支部建设：召开“青年文明号”和“青年岗位能手”创建活动，激励青年立足本职岗位成长成才；指导海岛中心创建了团支部，进一步强化了组织管理和队伍建设。
    倾听群众意见：将活动中开通的电子意见箱作为收集职工意见的一个窗口保留下来，定期查看职工来信，及时分析职工诉求。
    文化建设：召开所徽征集活动，截至6月底,共收到来自所内职工和社会热心人士投稿27件，并将于7月底转入评审阶段；继续召开趣味活动日，活动方案广泛征求了职工意见，并将把活动的组织策划工作交给青年，调动了青年职工的参与热情。
    制度建设：涉及党委中心组理论学习、基层支部组织生活、党员领导干部民主生活会、党委会议事和领导干部联系群众等5项制度，其中前三项已结合征求到的意见建议进行了二次修改，其他两项将结合局有关规定加紧制定。

人事处：

    加强干部队伍管理：分管所领导主动加强与分管部门负责人沟通，指导、帮助召开工作，发现问题及时提醒、及时解决，成效明显。正在修订《处级干部竞聘管理办法》、《新进人员管理办法》已颁布出台《职工医疗保险管理暂行办法》、《职工延退、返聘管理暂行规定》。
    优化人才和专业结构：结合“Ezpay2015-2020年总体开展规划”编制工作，形成了人才队伍开展部分初稿，对《公开招聘管理办法》进行了修订，新起草了《高层次人才引进办法》，顺利获得制度建设，优化人才引进机制。
    加强人才培养：选派了2名中层干部赴局党校学习，全体中层干部分2批次赴天津市委党校集中学习习近平总书记讲话精神；上半年召开业务培训活动7次，鼓励科研人员出国进修，1名科研人员即将赴美国召开访问学者工作；《职工培训管理规定》形成初稿，颁布出台了《客座研究员管理暂行办法》、《联合培养研究生管理暂行办法》、《博士后管理工作暂行规定》等制度，大力支持在站博士后申请国家、地方基金项目。
    完善考核、评聘、收入分配机制：《职工绩效考核办法》体系框架已完成并提交所领导，正在准备草拟制度；正在评估《岗位薪酬管理办法》运行情况，适时将修订意见提交所领导班子。
    制度建设：涉及专业技术职务评聘、博士后管理、高层次人才引进、职工培训、年度考核、公开招聘、处级干部竞聘等7项制度，其中2项已颁布，其他均已形成初稿。